今年上半年，我局在区委、区政府的正确领导下，以十八大精神和区委经济工作会议精神为指导，紧紧围绕区委决策部署和区政府的中心工作，按照局确立的“保稳定，促发展”的工作方针，把稳增长、保态势作为重要任务，进一步推动内部改革，深化经营管理，强化考核激励，扩大市场份额，积极培育新的经济增长点，全面推动半年工作科学高效运行。现总结如下：

一、上半年工作运行情况

（一）主要经济指标再跃新台阶

元—六月份，实现销售1.54亿元，同比增长11%，占年计划的51%;完成入库税金218万元，同比增长95%，占年计划的67%。

今年上半年是医药经济突破瓶颈、稳步推进的半年。在市场竞争激烈、增长乏力的艰难情况下，为确保经济稳中求进，我们着重抓好以下几个方面：一是健全目标管理，层层传导压力，加大督导力度，增强完成目标的自觉性、主动性和时效性；二是切实强化风控意识，坚持从严要求、规范操作入手，狠抓经营过程管理，完善软、硬件建设，确保企业依法合规经营，提升企业风险防控能力。三是打造优良的医药经营服务平台。强调机关工作由管理为主向服务为重转变，要求机关人员转变工作作风，强化服务意识，以企业发展为重，主动贴近企业，了解企业需求，研究创新工作方法，在经营各类证照的办理、换证、变更等工作中下大功夫。同时，进一步优化业务流程，缩短办事周期，使业务经销员方便快捷地开展业务。良好的服务平台创优了经济发展环境，叫响了卧龙医药优良服务的金字招牌，从而稳定了经营队伍，不断吸引系统外经销人员的入驻经营，收到了提高销售、增加税收的预期效果。

（二）项目建设情况

上半年，我局继续将车站南路204号房地产处置和开发建设作为年度重点项目，采取有效措施，稳步推进工作进度。在继完成规划建设许可、土地使用权获批等开发前手续办理工作后，针对回购的资产涉及面广、职工群众了解不够、不够配合的实际情况，我们及时调整工作思路，积极研究推进措施。通过召开不同层次的专题会议，深入传达有关法规政策和区政府的指示精神，耐心细致地向职工解释说明房地产处置和开发的重要性、必要性和紧迫性，广泛征询职工的意见建议，进行深入的讨论研究，多次与开发商商谈合作事宜，修改完善资产处置协议，着力推动资产处置进度。

（三）安全维稳工作情况

安全稳定是经济发展的前提和基础。今年以来，我局坚持将安全稳定工作与经济发展同安排、同部署、同落实，实现了医药经济和谐稳定发展。一是年初召开安全生产工作会，把安全作为一项重要工作来抓，进一步完善安全生产管理制度，积极贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针。二是进一步强化安全生产工作责任制，层层签订目标责任书，严格督查落实。三是以服务经营一线为宗旨，认真做好内部的安全生产、治安安全、消防安全，对院内易燃、易爆、仓库等重点部位进行重点监控，发现隐患，及时整改。上半年共投入20余万元对办公经营场所、仓储场地的水、电线路全部进行更换，配齐配足消防设施，院内加装电子监控设备，基本满足了安全生产硬件要求。四是加强社会治安综合治理，完善治安防控体系，严厉打击各类违法犯罪活动。同时，畅通信访渠道，完善维稳工作机制，切实解决好职工群众合理诉求，做好企业军转干部及复退军人的稳定工作，妥善解决历史遗留，化解各类矛盾，维护内部稳定，有效地杜绝了上访事件的发生。

二、存在问题与不足

上半年的工作取得了一定的成绩，在肯定成绩、总结经验的基础上，我们也充分认识到不足的地方。主要表现在：

    （一）思想解放程度不够，改革与创新意识不强。面对医药市场竞争激烈、秩序混乱的局面，相应举措跟不上。

    （二）老国有医药商业企业历史遗留问题多，下岗失业人员多，包袱沉重，潜在矛盾日益恶化，影响系统内部稳定，阻碍企业的快速发展。

（三）内部资金匮乏，在职人员的工资及福利水平偏低，一定程度上影响干部职工工作积极性。

三、下半年工作打算

针对工作中存在的问题和不足，我们将认真研究对策，采取相应措施，予以克服和解决。下半年，我局进一步加强协调，统筹兼顾，形成推进合力，确保经营目标超额实现、重点工作圆满完成，巩固扩大稳步发展的向好局面。

（一）进一步开阔把企业做大做强的思路，采取不同形式和优惠措施，膨胀企业规模，促进增收创效，提升企业的综合经济实力和竞争能力。

（二）进一步做好维稳工作。深入基层，充分调研，做好矛盾排查，充分利用发展的成果逐步解决历史遗留问题，确保内部稳定。

（三）抓实开源节流，提升经济效益，增加在职人员的工资及福利待遇，提高职工的工作积极性，为企业的发展提供不懈动力。

（四）完善工作制度，强化激励措施，打破干多干少、干好干坏一个样的“大锅饭”体制，实行多劳多得、按劳取酬的工资分配机制，进一步激发广大干部职工的工作激情。

                              二〇一七年八月三日