根据政府办工作安排，近日，我局对2016年的工作进行了全面细致的总结，并对2017年即将面临的新形势进行了深入的分析，在认真总结和深入分析的基础上，对明年的工作进行了详细的谋划。具体工作计划如下：

一、基本工作思路

2017年，随着医药市场竞争的进一步加剧以及行业监管力度的持续加大，明年的工作将更加艰巨，我局继续按照区委、区政府的安排部署，以科学发展观总揽全局，深入贯彻十八大及十八届六中全会精神，紧紧围绕省十次党代会、市六次党代会和区六次党代会精神，结合自身工作特点，进一步树立信心，坚定决心，牢牢把握保增长、保稳定、促发展的工作主线，把思想和行动统一到大力发展医药经营管理上，继续解放思想，推动改革创新，狠抓工作落实，破解发展难题，确保卧龙医药经济事业再跃新台阶，为全区经济和社会发展提供有力保障，助推卧龙实现跨越发展、绿色崛起。

二、主要经济运行目标

计划实现购进2.88亿元，较本年度2.69亿元增长7%；实现销售2.99亿元，较本年度2.79亿元增长7%；实现入库税金264万元，较本年度240万元增长10%。

三、工作重点及措施

1、建立健全目标考核管理机制。围绕确定的各项目标任务，对局属各单位、科室实行目标管理、指标考核、责任落实措施。将指标分解落实、层层考核，签订责任合同，分解落实到基层，使全系统干部职工人人头上有任务，人人肩上有压力，人人身上有动力，保证各岗位人员积极投入到岗位工作上去，强化工作实效。

2、深入贯彻落实医药流通领域监管政策，认真履行医药经营管理职责，积极解决医药流通秩序整顿方面的问题，规范自身经营行为，净化医药市场环境，为全市人民群众提供安全有效用药服务。

3、树立科学发展的理念，积极转变经营方式，创新经营管理模式，继续扩大“两总”业务，进一步开拓市场，巩固和扩大市场份额，把企业做大做强；加强软硬件基础建设，加大科技投入，促进计算机网络等先进手段在经营管理中的应用，进一步提升企业的整体竞争实力。

4、加快推进项目建设。对回购的车站南路204号房地产开发建设工作这一重点项目，进一步加大工作力度，找准工作突破口，内促外引，合力攻坚，促使及早进入实施开发建设阶段，推进项目建设早日取得预期效果，尽快盘活卧龙医药经营管理一盘棋。

5、积极贯彻区委、区政府关于信访稳定工作的指示精神，结合本系统诸多不稳定因素，采取措施，加大稳定工作力度，认真做好职工的思想工作，积极化解矛盾，进一步做好对各种事件的防范和控制，努力保证医药系统大局稳定，营造和谐的发展环境。

7、坚持以人为本，促进全系统和谐发展。一是继续抓好安全工作。加强安全意识，加大排查治理力度，确保全年无安全责任事故发生。二是继续做好职工集资款、风险金退还工作；二是多渠道开发就业岗位，妥善安置下岗失业人员，做好职工再就业工作；三是采取积极的态度，妥善处理历史遗留工作和经营中存在的各种问题和矛盾。四是充分调动广大干部职工的工作积极性，进一步增收节支，提高在职人员工资水平和福利待遇。五是关心关注特困职工，做好扶贫救助工作。通过多种渠道、多种方法，为其解决生活所需和疾病救助。

8、加强企业文化和职工队伍建设。以举办多种活动和提供培训机会为载体，丰富职工业余文化生活，提升企业文化内涵，提高职工综合素质，增强企业的生机与活力。

9、继续做好党建工作，持续深入开展“两学一做”，改进广大党员干部的思想作风和工作作风，进一步增强宗旨意识，发挥党组织的战斗堡垒作用，为经济发展提供强有力的思想政治保证。

10、加强班子建设，提高班子的战斗力、凝聚力、向心力。按照科学执政、民主执政、依法执政的要求，强化班子的思想作风、工作作风、学风建设和反腐倡廉建设，提升班子整体效能，推动全局各项工作顺利开展。

                      二○一六年十二月十三日